为了推进效能建设活动不断深入和工作机制常态化,通过改善服务硬件环境,优化服务软环境,不断提升服务水平、提高服务效能,有力地推动了住房公积金事业又好又快发展,随便吧社保网小编现将住房公积金半年总结汇报提供给大家查看。
一、加强组织领导情况
1、中心主任办公会议坚持季度听取依法行政工作汇报。中心领导班子十分重视法制建设和依法行政工作,始终把此项工作作为开展好公积金管理工作的一项重要的基础性工作来抓,按照市依法治市领导小组的要求,将普法依法治理工作纳入综合目标考核、效能建设、行风评议的重要内容,不断完善基础保障。
2、法制机构的设置、编制与承担的职责和任务相适应。中心普法依法治理工作领导小组注重加强对普法工作的领导和监督,把普法依法治理工作纳入中心整体工作布局,按照“六五”普法规划要求,制定了20xx年普法治理和依法行政工作重点,并建立定期分析和联席会议制度,保证中心依法行政工作有计划、分阶段、分步骤有序开展。
二、深化行政体制改革,推进政府职能转变情况
1、认真做好国务院和省政府行政审批事项清理结果的落实及本部门行政审批事项的清理工作。全市新一轮行政审批项目清理工作启动后,市住房公积金管理中心按照市政府《关于开展取消和调整行政审批项目落实情况监督检查的通知》要求,对照行政审批项目目录进行了全面梳理,开展了自查自纠。通过专项清理督查,进一步规范业务审批行为,切实提高服务效率。
2、创新行政审批工作机制,行政审批实现“两集中、两到位”。按照市政府行政审批项目清理结果,市公积金中心行审批项目目录为转变管理方式的市级行政审批项目目录①住房公积金缴存(变更、注销)登记、降低缴存比例或者缓缴审核;②住房公积金提取审批;③住房公积金贷款审批。改变后的管理方式:不再作为行政审批事项。住房公积金业务审批采取与委托银行的协办制度,各委托银行及担保公司等机构入驻服务大厅,实行“一站式”并联审批和服务。
3、完善行政决策程序和规则,部门工作规则中对决策程序作出明确规定或者出台了关于行政决策的专门规定。20xx年是我们中心确定的制度建设年,我们开展了文件的立、改、废工作,并按要求开展一般政策性文件清理工作。修订了机关内部管理制度46项,出台了《工作规则》、《中心工作督办实施暂行办法》等依法行政方面的制度,使各项工作纳入规范化、制度化和法制化管理轨道。按照中心《工作规则》,中心行政工作实行主任负责制,主任负责中心的全面工作,副主任、纪检组长、总会计师协助主任工作,按分工负责处理分管工作,市纪委派驻纪检组长同时履行监督职责。中心实行党组会、主任办公会、资金调度会、业务联席会、行政例会等会议制度。
4、认真执行重大决策听取公众意见制度、专家咨询论证制度、风险评估制度、合法性审查制度和集体讨论决定制度。重大决策听取意见、风险评估、合法性审查率达到100%。按照市政府行政审批项目清理结果,市公积金中心市级行政审批项目目录无保留、无取消、无下放的目录。
实行行政决策前合法性审查制度。一是建立了法律顾问制度。中心从20xx年起,从工作需要出发,长期聘请1名律师担任中心的法律顾问,至今一直延续未曾中断。中心所有涉及到法律方面的业务,中心起草的重要制度、规定,均需请律师现场参加,全程予以监督,坚持重大事项决策前法律咨询制度,努力做到依法决策、依法执政、依法行政。二是建立了监察机构负责人列席党组会议制度。20xx年,中心机构进行了调整,增设了监察室,任命了监察室主任,并实行监察室主任列席党组会议、主任办公会,监察机构负责人列席决策会议已形成制度。三是建立了单位代表、职工代表、专家论证和住房公积金管理委员会决定的行政决策机制,完善决策机制和决策程序,严格实行依法决策,科学决策、民主决策,按照“谁主管、谁负责”的原则,建立健全了决策跟踪反馈和决策责任追究制度,强化了对决策活动的监督。
三、加强制度建设情况
1、制定的规范性文件符合法律、法规和国家方针政策,没有违反规定设定行政许可、行政处罚、行政强制或违法增加公民、法人和其他组织义务的情况,并通过座谈会、听证会或向社会公布草案等方式公开征求意见。20xx年本单位未制定规范性文件。
2、按规定对规范性文件进行清理,并将清理结果向社会公布。20xx年,本单位未制定规范性文件。一般政策性文件制定,按照中心文件《工作规则》要求办理。一般由各部门拟稿,分管领导审核,经中心党组会审议通过后,按照《住房公积金条例》有关要求,提交住房公积金管理委员会审议通过后制定出台。
3、认真执行规范性文件备案制度,规范性文件报备率达100%。20xx年度,中心未制定规范性文件,故无规范性文件备案情况。
四、规范行政执法行为情况
1、推动行政执法权力公开透明运行,将行政执法职权、机构、岗位、人员和责任向社会公布。我们按照职权法定、权责一致的要求,分类理清行政职权相关依据、内容、程序、承办岗位、办理时限、监督制约环节、相对人权力等内容编制职权目录;按照“合法、简单、明了、便于操作”的原则逐一绘制职权运行流程图,并通过本单位门户网站和政府信息网站等媒介对外公开。
2、组织开展行政执法案卷评查活动,对评查结果进行通报,并督促整改。20xx年由于中心未处罚过一起案件,故没有开展行政执法案卷评查工作,也就不存在行政执法案件整改情况,也无委托执法情况。
3、加强行政执法队伍建设,严格执法人员资格管理和持证上岗制度。市住房公积金管理中心工作汇报各类报告。近年来中心工作人员先后参加了全省建设行政执法资格认证培训考试工作,参试人员公共行政法律知识和建设专业法律知识考试成绩全部合格,取得了建设行政执法资格。中心办事大厅工作人员设置了上岗公示牌和服务标识牌,启用了服务评价器,便于群众有效监督。